Инфраструктура и услуги

  • конференц-зал на 80 мест для проведения семинаров, конференций, встреч;
  • кафе с отличной кухней и обслуживанием;
  • банкетный зал на 80 мест для проведения торжеств, юбилеев, банкетов, свадеб;
  • бильярдная;
  • сауна с бассейном и комнатой отдыха;
  • услуги связи, интернет;
  • парикмахерский салон;
  • прачечная;
  • автостоянка;
  • игровые автоматы;
  • экскурсионные программы;
  • автомобили на прокат.

Готовность решать трудные задачи

Главную ответственность за выбор карьеры, безусловно, несет сам человек. За рубежом не так давно получила признание идея расширения полномочий работников, и многие компании ориентируют сотрудников на самостоятельный выбор карьеры. Одна из компаний, действующая таким образом, — это Brtsh Petroleum Exploraton. Brtsh Petruleum Exploraton (BPE) начала с того, что отказалась от многих централизованных бюрократических методов, большинство из которых имели много общего с патернализмом, и подчиненные реагировали на них скорее зависимым, чем независимым поведением.

Работники были лишены каких-либо стимулов и заинтересованности в попытках улучшить свое положение в организации.

Отказавшись от бюрократической практики, ВРЕ начала проводить политику предоставления сотрудникам возможности определять свое будущее в компании.

Теперь сотрудники ВРЕ имеют возможность участвовать в четырехфазной программе развития карьеры, которая включает самооценку, постановку цели, планирование карьеры и стадию осуществления. Программа предполагает открытую Двустороннюю коммуникацию служащих с их руководителями на всех четырех этапах.

Для поддержания духа открытости и доверия, программа развития карьеры носит исключительно добровольный характер: никого из персонала не вынуждают проходить все четыре стадии. Однако путем признания и поддержки со стороны руководства компания содействует тем, кто участвует в программе.

Служащие организации используют ее для повышения квалификации и результативности своей деятельности. Производительность труда — это количественная характеристика выполняемой работы, которая связана с уровнем эффективности труда.

На современном этапе основной проблемой организаторов производства, независимо от форм собственности, является тенденция к снижению производительности труда.

Эту проблему призваны решить службы управления персоналом. Главными целями их деятельности в этом направлении являются: • сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности предприятия; • увеличение гибкости производственного процесса; • повышение качества производимых товаров и услуг; • совершенствование процессов технического и технологического контроля.

Читайте так же:

Комментарии запрещены.