Инфраструктура и услуги

  • конференц-зал на 80 мест для проведения семинаров, конференций, встреч;
  • кафе с отличной кухней и обслуживанием;
  • банкетный зал на 80 мест для проведения торжеств, юбилеев, банкетов, свадеб;
  • бильярдная;
  • сауна с бассейном и комнатой отдыха;
  • услуги связи, интернет;
  • парикмахерский салон;
  • прачечная;
  • автостоянка;
  • игровые автоматы;
  • экскурсионные программы;
  • автомобили на прокат.

Измеряемость трудового потенциала

Сегодня в среде специалистов по подбору персонала привычное понятие подбора и оценки персонала получило новое название стаффинг (от англ. staffng — комплектование рабочей силой). Стаффинг в широком смысле — это комплекс действий, направленных на решение различных кадровых вопросов (поиск, отбор, найм, стажировка, обучение персонала и др.). Также стаффингом называют услуги кадровых агентств по проведению подобных мероприятий. Стаффинг реализуется в ходе привлечения, отбора, оценки и продвижения кадров.

Отличительной особенностью данного подхода к формированию кадрового состава является всесторонний анализ характеристик кандидатов и условий труда, в результате чего выявляется совместимость работника и организации, а также потенциал развития сотрудников. Характер и объем отборочных процедур зависят от особенностей каждой организации. Предприятие оказывает влияние не только на сам процесс комплектования штатов, но и определяет типы людей, которые будут привлекаться в организацию, отбираться и продвигаться по служебной лестнице.

Программы стаффинга направлены на выявление тех кандидатов, которые будут удовлетворены своей работой и организацией, на которую они работают, в результате чего их работа будет более эффективной.

Таким образом, целью программ стаффинга является улучшение деятельности организации и повышение эффективности трудовой деятельности за счет привлечения, отбора и удержания именно тех специалистов, которые будут стремиться к достижению целей как организации, так и своих собственных. Чтобы выявить эффективного и надежного сотрудника или сотрудника, который не принесет пользы данной организации, важно оценить, насколько кандидату подходит конкретная работа.

Также на работу любого человека влияют его личные качества и внешние обстоятельства.

Факторы, влияющие на поведение работающего человека, можно объединить в четыре основные группы из этого, соответствие исполнителя требованиям, предъявляемым к нему занимаемой должностью, называется пригодностью, а соответствие работы ожиданиям работника удовлетворенностью.

Читайте так же:

Комментарии запрещены.