Для туристів
  • Особенности обучения в вузах Германии
    13.12.2021
    Особенности обучения в вузах Германии

    Обучение в ВУЗах Германии имеет большие преимущество по сравнению с другими странами мира.• Для поступление в германию Вам, как правило, не нужно сдавать вступительный экзамен. Исключения составляют творческие специальности и частные ВУЗы.• Большинство специальностей... 

  • Набережная Севастополя
    03.12.2021
    Набережная Севастополя

    Прогулку по набережной стоит начать с Графской пристани — главной в городе. Здесь висит несколько мемориальных досок, посвященных печальной истории города. Пристань — это величественные ступени и арка. Отсюда, с Портофлотских причалов отходят катера в Инкерман, поселок Голландия... 

  • Херсонес Таврический
    03.12.2021
    Херсонес Таврический

    Права свободного города ему даровал Гай Юлий Цезарь, а штурмом брали Владимир Красное солнышко и хан Батый. Сейчас эти развалины, много чего повидавшие за свои 2500 лет, превращены в музей-заповедник, где можно увидеть кинематографичные древнегреческие колонны на фоне синего... 

  • Мемориальный комплекс «Сапун-гора»
    03.12.2021
    Мемориальный комплекс «Сапун-гора»

    Именно здесь, на Сапун-горе, весь июнь 1942 года шли ожесточенные бои за Севастополь, а в мае 1944-го – за весь крымский регион. Немцы мечтали прорваться в Крым, чтобы разместить здесь свои авиабазы и проникнуть дальше на Кавказ, к нефтяным ресурсам. И каждый раз они встречали яростное... 

Управление методом оценки эффективности

Управление методом оценки эффективности, сокращенно УМОЭ, представляет собой систему, направленную на повышение эффективности деятельности предприятия, мотивацию, оценку и обучение работников путем соединения их личных целей с задачами и целями компании. Подчиненные вместе со своим руководителем определяют, в чем должны заключаться цели и задачи их деятельности на предстоящий период. Задачи должны быть выражены в четкой количественной форме и взяты из основных областей работы, т. е. следует выбрать те задачи, при успешном выполнении которых будет обеспечен успех всей работы.

По окончании установленного периода работник и начальник совместно обсуждают выполненные и невыполненные обязательства. Преимущества управления методом оценки: 1. Управление методом оценки эффективности направлено на достижение следующих целей: • стимулирование персонала к участию в управлении компанией; • повышение уровня удовлетворенности трудом, поскольку это дает работнику чувство достигнутого; • вовлеченность в общую работу организации. 2. Руководитель может оценить подчиненного по его конкретным достижениям, а не просто по субъективным высказываниям о его работе.

В процессе обсуждения может возникнуть вопрос о необходимости обучения сотрудника на базе предприятия, т. е. без отрыва от рабочего места, в начале или конце отчетного периода. 3. Служащим приходится серьезно обдумывать свою роль, задачи и наилучшие пути решения этих задач. 4. Уточняются цели и определяются значимые элементы работы.

5. Между подчиненными и их руководителями устанавливаются отношения сотрудничества.

Таким образом, осуществляется координация деятельности всех уровней руководства, подразделений и происходит согласование долгосрочных и краткосрочных целей предприятия.

Комментарии запрещены.