Образование и обучаемость персонала
«Эффект ореола». Ошибка, получившая название «эффект ореола», возникает при обстоятельствах, когда оценивающий не различает разнообразные аспекты деятельности. Например, эксперт приходит в восторг от пунктуальности сотрудника и под влиянием этого впечатления столь же высоко оценивает качество, объем выполненной работы, вклад в психологический климат организации данного работника, несмотря на то, что данные по этим параметрам Прочитать остальную часть записи »
Контаминация критерия оценки
Регулярная переоценка организационных целей может способствовать не только модернизации стандартов оценки персонала, но и обслуживать многие другие функции. Не секрет, Что организации нередко теряют из виду свои первоначальные цели и, вместо того чтобы последовательно добиваться их Достижения, через некоторое время направляют все свои усилия на то, чтобы удержаться Прочитать остальную часть записи »
Организационные изменения критерия
Организационными изменениями критерия называют изменения в организационной политике организации. Это является второй причиной динамичности критериев. Например, предприятие может перейти с рынка высококачественной продукции на рынок массового производства. Безусловно, подобное изменение отразится и на критериях оценки персонала, и на всем процессе стаффинга.
Когда правительство США перестало Прочитать остальную часть записи »
Пригодность работника к продвижению по службе
Пригодность работника к продвижению по службе оценивается на основании следующих качеств: • желание учиться; • умение брать на себя ответственность. Выделяют индивидуальные и организационные изменения критерия. Индивидуальные изменения критерия подразумевают перемены, происходящие с человеком в течение промежутка времени. Как правило, подобный фактор не интересует Прочитать остальную часть записи »
Изменение критерия оценки
Чтобы правильно выбрать, следует ответить на вопрос, как именно будут использоваться критерии. Если речь идет о продвижении в должности лучшего сотрудника группы, то важен интегральный критерий.
Если предстоит обучать подчиненных или консультировать по вопросам, связанным с их производственной деятельностью, то в этом случае наиболее полезным будет набор критериев. Прочитать остальную часть записи »