Виды трудовой адаптации
Если работник не освоился в организации, то он может начать искать новое место работы. Статистика говорит о том, что около 80% работников, увольняющихся в течение первого года, принимают это решение в первый же рабочий день, остальные 20% — в первую неделю.
Таким образом, у предприятия есть всего неделя, чтобы произвести положительное впечатление на нового Прочитать остальную часть записи »
Трудовая адаптация
При сравнении идентификации с организацией и обязательствами, необходимо помнить о том, что работники, которые сильно отождествляют себя с компанией, показывают более высокие трудовые показатели и в большей степени готовы прилагать усилия, поскольку они воспринимают и переживают цели и ценности организации как свои собственные. Таким образом, они будут делать все возможное для достижения цели, даже в том случае, когда не будут находиться под контролем руководителя. Напротив, работники с высокими Прочитать остальную часть записи »
Преданность и идентификация с организацией
Л. Петерсен трактовал три аспекта обязательства следующим образом: люди, которые испытывают аффективную привязанность к компаниям, остаются в них, потому что они этого хотят. Работники, которые привязаны к предприятиям нормативно, остаются в них, потому что они убеждены, что обязаны это делать. И, наконец, те служащие, которые связаны с организацией вследствие своей ориентации на последствия, остаются в ней, потому что они должны это делать.
Метод аудиторских проверок
Термин «идентификация» — от латинского dentfcare — означает «отождествление». Идентификация с организацией — это безграничная привязанность работников к организации. Другими словами, сотрудники не только знают, что они являются членами определенной организации, но это вызывает у них особые чувства: радость или гордость и др., которыми они руководствуются в своем поведении, например, защищают свою Прочитать остальную часть записи »
Системы скрытого аудио — и видеонаблюдения
Метод комплексных аудиторских проверок призван осуществить следующие цели: 1. Анализ финансовой деятельности компании, оценка экономической обоснованности тех или иных расходов и рациональность использования различных ресурсов организации. 2. Изучение системы управления и подготовка практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности ее функционирования. 3. Проверка исполнения принятых решений, соблюдение работниками при выполнении своих должностных обязанностей Прочитать остальную часть записи »