Стаффинг — наука об оценке персонала
При оценке работы любого сотрудника нельзя ограничиваться только задачами, которые он решает. Важно рассматривать и другие обстоятельства, также тесно связанные с трудовой деятельностью, например, отношения с коллегами по работе, с руководителями, а также характер работы, выполняемой в конкретный период времени.
Межличностные аспекты Прочитать остальную часть записи »
Возможности для лидерства
Люди рассматривают свою специализацию как ловушку и считают, что важно освоить несколько функциональных областей. Как правило, они совершенствуют свои знания и опыт на уровне своего бизнеса или своей отрасли. Возможности для лидерства, высокого дохода, повышенных уровней ответственности и вклада в успех своей организации являются для них основополагающими ценностями Прочитать остальную часть записи »
Измеряемость трудового потенциала
Сегодня в среде специалистов по подбору персонала привычное понятие подбора и оценки персонала получило новое название стаффинг (от англ. staffng — комплектование рабочей силой). Стаффинг в широком смысле — это комплекс действий, направленных на решение различных кадровых вопросов (поиск, отбор, найм, стажировка, обучение персонала и др.). Также стаффингом называют услуги кадровых агентств по проведению подобных мероприятий. Прочитать остальную часть записи »
Первостепенные ценности
Для человека на разных этапах жизни трудовая деятельность имеет неодинаковое значение. Американский психолог, теоретик и практик менеджмента Э. Шейн в своем ставшем классическим исследовании (1978 г.) выделил три взаимосвязанных цикла, которые влияют на работу людей на разных этапах их жизни.
1. Биосоциальный: изменение физических способностей и эмоциональных состояний, которые испытывает Прочитать остальную часть записи »
Стремление к карьерному росту
Практически каждый человек стремится сделать карьеру в той профессии, которую он себе выбрал. От того, насколько успешно это ему удается, зависит поведение работника как по отношению к коллективу, в котором он трудится, так и к самой организации. Процессы, связанные с карьерным продвижением и социализацией, способствуют эффективности работы индивидов, групп и организаций. Благодаря этим процессам, работник стремится повысить качество и объем работы, результативность, удовлетворенность Прочитать остальную часть записи »