Мотивация сотрудника

Если новый работник в данный момент является вполне лояльным, это еще не означает, что он останется таковым навсегда. Со временем его отношение к работодателю и организации может измениться, причем совсем не обязательно в лучшую сторону. Мотивация сотрудника является категорией динамической и нередко претерпевает существенные изменения как под влиянием организационной культуры, так и под воздействием различных жизненных обстоятельств, действие которых Прочитать остальную часть записи »

Эффективность труда специалистов

Процедура оценки результатов труда будет эффективной лишь при соблюдении следующих обязательных условий: 1. Установление четких критериев результатов деятельности для каждого рабочего места и критериев ее оценки. 2. Разработка системы проведения оценки результатов труда (когда, как часто и кто проводит оценку, методы оценки). 3. Предоставление полной, четкой Прочитать остальную часть записи »

Необходимость постоянного обучения

Развитие экономических, торговых и культурных связей с другими государствами, расширение международного рынка труда и связанной с этим миграцией рабочей силы и др. Работая в организации, служащий должен все время совершенствовать свое образование, овладевать теоретической частью профессии, приобретать новые практические навыки. Обучение персонала — это целенаправленный, планомерный, систематически осуществляемый процесс освоения знаний, умений, Прочитать остальную часть записи »

Принцип избегания крайних категорий

Используют множество различных методов аттестации, которые на практике в основном представляют собой разные вариации следующих схем. В рамках данного метода требуется распределить подчиненных по порядку в зависимости от их заслуг и достижений, опираясь на их реальные способности выполнять работу.

Иногда ранжирование проводится только по нескольким выбранным характеристикам. Применение метода ранжирования Прочитать остальную часть записи »

Показатели, по которым оцениваются работники

Необходимо ввести такое ключевое понятие, как критерий оценки, который является своего рода порогом, за которым состояние показателя будет удовлетворять или не удовлетворять установленным (запланированным, нормированным) требованиям. Поэтому при выборе критериев оценки рекомендуется ответить на два вопроса: 1. Какие задачи будут решены с помощью результатов оценки (повышение оплаты труда, служебный рост, увольнение и т. п.)? 2. Для каких категорий и должностей Прочитать остальную часть записи »

Информация для туристов