Анализ результатов аттестации
По результатам аттестации работника экспертная комиссия делает следующее заключение: 1. Оценка труда: • выявление исполнителей, не удовлетворяющих стандартам труда; • выявление исполнителей, удовлетворяющих стандартам труда; • выявление исполнителей, существенно превышающих стандарты труда. 2. Оценка персонала: • определение уровня развития профессионально важных качеств; • сопоставление личностных результатов со стандартными требованиями рабочего места (по специфике и уровню должностей); • выявление работников с качествами, отклоняющимися от принятых стандартов; • оценка перспектив результативной деятельности; • оценка профессионального роста; • кадровые передвижения.
Итак, результаты аттестации могут быть следующими: 1. Если работник соответствует занимаемой должности, то вариантами поощрения могут быть повышение в должности или прежняя должность, но с повышением должностного оклада или другие способы поощрения. 2. Соответствие сотрудника занимаемой должности при выполнении ряда условий: повышение квалификации, прохождение стажировки, выполнение личных рекомендаций комиссии.
3. Несоответствие занимаемой должности, являющееся основанием для смены места работы или должности. Для подведения обобщенных итогов аттестационных исследований составляются сравнительные таблицы эффективности работников, выделяются группы риска (неэффективно работающих или с низким уровнем развития профессионально важных качеств). Отдельно выделяются группы роста (т. е. работники, ориентированные и способные к развитию и профессиональному росту).