Использование информации
Анализ работы или рабочего места на любом действующем предприятии осуществляется в несколько этапов. Первый этап. Это самый важный этап — этап непосредственно анализа, который представляет общую информацию об организации в целом и об организационном расположении каждого рабочего места.
На данном этапе происходит составление Прочитать остальную часть записи »
Определение основных характеристик работы и требований к персоналу
Анализ работы означает процесс регулярного исследования работы по установлению наиболее значительных ее характеристик, а также требований к исполнителям данной работы. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются для описания рабочего места (обязанности, права, ответственность) и составления индивидуальной спецификации (требования к исполнителю)’. Анализ работы имеет два аспекта: 1. Ориентация на задачу — определение обязанностей, Прочитать остальную часть записи »
Организационные изменения критерия
Организационными изменениями критерия называют изменения в организационной политике организации. Это является второй причиной динамичности критериев. Например, предприятие может перейти с рынка высококачественной продукции на рынок массового производства. Безусловно, подобное изменение отразится и на критериях оценки персонала, и на всем процессе стаффинга.
Когда правительство США перестало Прочитать остальную часть записи »
Пригодность работника к продвижению по службе
Пригодность работника к продвижению по службе оценивается на основании следующих качеств: • желание учиться; • умение брать на себя ответственность. Выделяют индивидуальные и организационные изменения критерия. Индивидуальные изменения критерия подразумевают перемены, происходящие с человеком в течение промежутка времени. Как правило, подобный фактор не интересует Прочитать остальную часть записи »
Изменение критерия оценки
Чтобы правильно выбрать, следует ответить на вопрос, как именно будут использоваться критерии. Если речь идет о продвижении в должности лучшего сотрудника группы, то важен интегральный критерий.
Если предстоит обучать подчиненных или консультировать по вопросам, связанным с их производственной деятельностью, то в этом случае наиболее полезным будет набор критериев. Прочитать остальную часть записи »